中國建材集團召開(kāi)2018年上半年工作會(huì )議
發(fā)布時(shí)間：
2018-08-13
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)創(chuàng )造歷史同期最好水平 超額實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”
7月19日，中國建材集團召開(kāi)2018年上半年工作視頻電話(huà)會(huì )議，深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì )精神，貫徹落實(shí)中央企業(yè)、地方國資委負責人視頻會(huì )議精神，分析形勢，交流經(jīng)驗，總結上半年工作，研究部署下半年工作。中國建材集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記宋志平作了題為“奮發(fā)有為再創(chuàng )佳績(jì) 全力開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程”的重要講話(huà)，副董事長(cháng)、黨委副書(shū)記劉志江主持會(huì )議并作會(huì )議總結講話(huà)，總經(jīng)理曹江林作了題為“凝心聚力再接再厲 勇創(chuàng )集團改革發(fā)展歷史新紀錄”的半年工作報告。
2018年上半年，中國建材集團認真貫徹落實(shí)國資委各項工作部署，做了大量扎實(shí)有效的工作，創(chuàng )造了集團有史以來(lái)最好的半年業(yè)績(jì)，超額實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。實(shí)現營(yíng)業(yè)收入、利潤雙雙大幅增長(cháng)，其中利潤同比增長(cháng)51%，二三級企業(yè)中有23家企業(yè)利潤過(guò)億元。堅持推進(jìn)供給側結構性改革，聚焦市場(chǎng)，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)，水泥、商混、浮法玻璃、石膏板等主產(chǎn)品表現優(yōu)秀。經(jīng)營(yíng)管理多措并舉，壓減、“兩金”壓控、降杠桿、處僵治困等專(zhuān)項工作成效顯著(zhù)，提前一年圓滿(mǎn)完成國資委下達的三年壓減總目標，企業(yè)運行質(zhì)量全面提升?？v深推進(jìn)整合優(yōu)化，谷倉效應不斷破除，協(xié)同效應凸顯，“小兩材”合并圓滿(mǎn)完成，兩材重組順利進(jìn)入第三階段。扎實(shí)開(kāi)展改革試點(diǎn)工作，兼并重組試點(diǎn)取得突破性進(jìn)展，落實(shí)董事會(huì )職權試點(diǎn)繼續深化，員工持股試點(diǎn)進(jìn)展良好。圍繞集團三大戰略和三條曲線(xiàn)加快“四化”轉型，水泥業(yè)務(wù)持續優(yōu)化升級，玻璃纖維、T1000碳纖維、超薄電子玻璃、銅銦鎵硒光伏組件、碲化鎘發(fā)電玻璃、鋰電池隔膜、高性能氮化硅陶瓷等新材料業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。國際產(chǎn)能合作成績(jì)顯著(zhù)，海外投資布局穩妥推進(jìn)，水泥玻璃工程繼續保持全球市場(chǎng)份額領(lǐng)先地位，國際影響力持續提升。創(chuàng )新驅動(dòng)碩果累累，一批科技創(chuàng )新成果取得重大突破，多項新技術(shù)、新材料服務(wù)于國家重大項目，綠色小鎮、智慧工業(yè)、智慧農業(yè)、跨境電商+海外倉、建材家居連鎖超市等新商業(yè)模式迅速推廣。全面加強黨的建設，扎實(shí)落實(shí)黨建工作責任制，持續推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，認真開(kāi)展宣傳思想文化建設，為企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)方向保駕護航。此外，集團在精準扶貧、社會(huì )責任等方面均取得顯著(zhù)成績(jì)。
曹江林在報告中回顧總結了集團上半年的工作，并對下半年的工作提出具體要求。一要遵循集團戰略、文化、方針、管理原則、經(jīng)營(yíng)措施，全力以赴抓好經(jīng)營(yíng)，超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。二要深入開(kāi)展清欠、壓庫、降杠桿減負債、壓減等專(zhuān)項行動(dòng)，提升企業(yè)運行質(zhì)量。三要扎實(shí)做好供給側結構性改革、國資委國企改革試點(diǎn)和企業(yè)內部機制改革等工作，增強企業(yè)發(fā)展活力。四要深度推進(jìn)整合優(yōu)化，全面強化風(fēng)險防控，厚植企業(yè)持續發(fā)展基礎。五要堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，強化創(chuàng )新頂層設計與規劃引領(lǐng)，提升創(chuàng )新要素協(xié)同水平，增強企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。六要全面加強黨的領(lǐng)導黨的建設，為培育具有全球競爭力的世界一流建材企業(yè)提供堅強保證。
宋志平從六個(gè)方面部署安排了下半年的工作。一是分析當前形勢。二是全力以赴再創(chuàng )佳績(jì)。他要求各級企業(yè)踐行集團確定的堅持效率優(yōu)先效益優(yōu)先、堅持數字化等管理原則，落實(shí)好穩價(jià)、保量、降本、收款、壓庫、調整六項經(jīng)營(yíng)措施，把“穩價(jià)保量”放在首位。要樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)比管理更重要”的理念，切實(shí)把思想轉到經(jīng)營(yíng)上來(lái);要做好壓兩金降負債等專(zhuān)項工作;要繼續推動(dòng)水泥行業(yè)的供給側結構性改革，做到堅持錯峰生產(chǎn)、堅持限制新增、堅持淘汰落后、堅持行業(yè)自律“四個(gè)堅持”。三是創(chuàng )新驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。四是積極主動(dòng)深化改革。力爭在2019年底前完成整合任務(wù)。要拓展深化改革試點(diǎn)工作，實(shí)施好“雙百行動(dòng)”。要開(kāi)展機制革命，讓所有者利益和勞動(dòng)者利益能夠共享。五是攻堅克難打好三大攻堅戰。六是堅定不移加強黨建。要抓好政治建設，要牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，自覺(jué)做到“兩個(gè)堅決維護”。要發(fā)揮好黨委領(lǐng)導作用，全力以赴做好集團黨委換屆工作。抓實(shí)基層基礎工作，建設“五好黨支部”“黨員先鋒崗”“黨建工作品牌”。要抓牢黨建責任考核，實(shí)現“三項制度”全覆蓋。抓嚴黨風(fēng)廉政工作，弘揚“親清”文化。他還對領(lǐng)導干部提出了四點(diǎn)希望：一要認真學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想。二要更加積極主動(dòng)地擔當作為。三要弘揚集團團結向上的文化。四要讓員工與企業(yè)共同成長(cháng)。
劉志江在會(huì )議總結中對學(xué)習貫徹會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求。一要深刻領(lǐng)會(huì )，迅速貫徹落實(shí)會(huì )議精神。二要狠抓落實(shí)，確保完成全年各項目標任務(wù)。三要堅持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)集團持續健康發(fā)展。各級黨組織要全面加強黨的建設，充分發(fā)揮 “把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，全力推進(jìn)集團改革發(fā)展再創(chuàng )佳績(jì)。他還強調要持續抓好安全生產(chǎn)工作，尤其是當前汛期的安全生產(chǎn)工作更要抓牢抓實(shí)。
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